【副业项目7723期】超级股权-引爆超级价值：电商股权设计与激励：打造全员动力机制

你是否遇到了以下问题?

当你想给公司导入股权激励，不知道什么时候分，分给谁，分多少怎么办?

当你做到一定规模时，核心高管纷纷离职，另立山头时怎么办?

当你给员工薪资涨了又涨，绩效变了又变员工却没有激情、没有动力怎么办?

当你不懂公司治理、不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不合怎么办?

当你需要借助外部资源进行业务拓展时，因缺乏有效外部合作机制，导致市场开拓进程缓慢，业绩难以突破怎么办?

股权思维与落地实施

用好股权才能弯道超车

股权布局
明确股权战略定位

股权设计
科学股权架构设计

股权激励
核心团队股权激励方案

股权合伙
股权打造内部合伙人的方法与步骤

股权融资
股权引进资金，整合资源，实现快速扩张

课程收获
理解股权的价值、股权激励的理念与方法

基于人性的角度理解股权激励的本质逻辑

了解人性、洞察人心，平衡舍得、形成合力
实现企业组织利益共同体到精神共同体的提升

掌握制定股权激励的方法和技巧
制定可落地实施的股权激励机制

针对电商企业的特殊岗位，运营美工仓储采购等
提供针对性可落地的绩效激励方案

课程大纲

课程总课时数为:10节)

1 直击电商老板股权灵魂三问

2 剖析电商股权三大本质–聚人聚钱聚资源

3 电商股权顶层布局三大核心智慧

4 电商企业成长进阶，抓住不同阶段企业股权激励的核心要点

5 电商企业股权激励落地大盘点

6 电商企业身股分红:如何让优秀运营对公司死心塌地?

7 电商企业银股分红:如何让运营总监风险共担、利益共享?

8 电商企业利润分享:视觉、客服、仓储、采购如何有效激励?

9 电商企业股权激励分红是否合理的衡量标准?

10 电商企业股权激励退出必须遵循的四大原则